Đây là phần 2 giới thiệu về 6 giai đọn xây dựng chiến lược công nghệ thông tin của anh Đỗ Ngọc Minh. Gsviec xin giới thiệu đến các bạn để học hỏi, tham khảo thêm. Mọi người có thể tìm hiểu về phần 1 tại link này. Giai đoạn 3: Đánh giá nội bộ
Phần 2: 6 giai đoạn xây dựng chiến lược công nghệ thông tin Đọc thêm »
Có rất nhiều dự án IT nói riêng và dự án khác vẫn không đạt được mục tiêu đã định; nói cách khác là thất bại. Dưới đây là năm chỉ số hàng đầu của một dự án thất bại; khi được nắm bắt những điều đó có thể cải thiện đáng kể cơ hội
Bài viết này được anh Đỗ Ngọc Minh giới thiệu về việc thành lập ban IT hay còn gọi là IT Board. Gsviec xin giới thiệu đến các bạn. Dưới đây là nội dung bài viết. THÀNH LẬP IT BOARD – “BAN IT” Bài này anh sẽ nói về IT board; khi xây dựng một
Đây là bài viết của anh Đỗ Ngọc Minh về góc nhìn của CEO về IT. Gsviec xin giới thiệu đến tất cả các bạn. Dưới đây là bài viết Dựa vào chia sẻ của anh Tuấn Anh về bài viết góc nhìn của CEO về HR, tôi cũng đã viết 1 bài tương tự
Sau khi chúng ta có được những thông tin ban đầu và xác lập hướng đi cho vị trí IT manager thì việc tiếp theo là chúng ta sẽ làm gì ở 3 tháng đầu? Cùng Gsviec tìm hiểu phần tiếp theo nhé. 1.6 Những ngày làm việc tiếp theo trong 3 tháng đầu: Chẳng
Sau khi giới thiệu về IT Manager là ai, làm gì và chiến lược của phòng IT do quản lý lên kế hoạch sẽ ra làm sao thì phần này sẽ giới thiệu về việc bắt đầu vị trí công việc mới. 1.5 Bắt đầu đảm nhận công việc IT manager Đảm nhận công việc
Sau khi giới thiệu cho mọi người về vai trò của IT manager ở phần bài trước thì phần 2 này anh Đỗ Ngọc Minh sẽ giới thiệu cho mọi người về Chiến lược của phòng IT. Như các bạn đã biết thì mỗi phòng ban sẽ có một kế hoạch, chiến lược riêng lẻ
Hôm nay Gsviec sẽ giới thiệu chuỗi bài về IT manager của anh Đỗ Ngọc Minh. Hi vọng sẽ mang đến những điều mới và cần thiết cho những bạn sắp lên vị trí manager. Những bạn có mục tiêu phấn đấu lên quản lý mảng IT cũng nên tìm hiểu. 1. Vai trò của
